杭州四季青服裝市場的“造富秘訣”
發(fā)布時間:2020-12-16 00:00:00點擊數(shù):177
創(chuàng)立30余年來,杭州四季青服裝批發(fā)市場已成為享譽全國服飾批發(fā)界的一塊金字招牌,也涌現(xiàn)出許多像“鄭賀女”、“侯老板”這樣從檔口小老板成長起來的民營企業(yè)家。
“我1995年就開始就在四季青開檔口了?!焙蛺廴顺醯胶贾輹r茫然卻充滿期待的心情,溫州人侯老板仍記憶猶新。如今,他正在為2021年春季新款忙碌著,同時還管理著三個時尚女裝品牌的日常運營。25年前,他和愛人一起來到省城杭州做生意。早前的溫州人,離開家鄉(xiāng)在外闖蕩,以縫紉和服裝起家的居多,侯老板就是其中之一,他選擇的是賣服裝。當年,他在四季青租了一個7-8平方米的檔口,三面白墻,桿子一架衣服一掛,店鋪就算是開張了。夫妻二人外加一個幫手,每天天沒亮就開門營業(yè),開始了起早貪黑的批發(fā)市場生活。“上世紀90年代的買賣方式還比較傳統(tǒng),要等客人上門選貨才有生意做?!焙罾习寤貞浀?。侯老板善于經(jīng)營,服裝生意如火如荼,他開始琢磨更好的發(fā)展出路?!拔覀儾荒芤晃兜赝A粼谠缟蠑埧唾u貨、下午打包睡覺的老日子。所以,我有了從單純賺錢的小商小販模式,轉向如何把服裝生意做得更好的念頭。”侯老板說。彼時,品牌代理模式開始風行,他抓住這一創(chuàng)新風口,順勢將生意帶上了一個新臺階。5年后,侯老板將檔口換成了寬敞的店面,裝潢上花了不少心思,開始有了服裝陳列的雛形,還掛上了水晶吊燈,這在當時是很時髦的做法。付出的努力終有回報,隨著軟硬件方面檔次的提升,侯老板的服裝生意越加紅火?!安恢刮覀冏约?,我們的工人隨著收入的增加也開始在杭州置業(yè)安居。”2005年之后,光靠代理品牌已經(jīng)無法滿足侯老板的發(fā)展需要,也無法完全覆蓋前來訂貨的商家需求。國內服裝市場開始加速擴張,消費潛力逐步釋放,休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化等服裝消費觀念日趨成熟。此外,互聯(lián)網(wǎng)開始滲入服裝市場,商戶的服務意識增強,銷售模式悄然改變,服裝市場的新業(yè)態(tài)又一次開始轉變了。以自創(chuàng)品牌來增強競爭力、開拓新空間,成為越來越多服裝市場小商戶發(fā)展的選擇。與過去大量由小工廠直接發(fā)展而來的品牌不同,這一波自創(chuàng)品牌的浪潮主要由大經(jīng)銷商掀起,他們借助自身長期代理品牌的經(jīng)驗和貼近市場的優(yōu)勢,逐步走上了自創(chuàng)品牌的“高級階段”。“自創(chuàng)品牌與品牌代理相比,主動性強了不少?!焙罾习灞硎尽_@個時期,市場里一些品牌經(jīng)營者的角色開始轉變,從過去自己做別人的代理商,轉變?yōu)樽寗e人給自己做代理。經(jīng)過一段時間的積累和沉淀,從最初產(chǎn)品出廠沒有檢驗程序,到如今具有自我設計、自行打樣的能力,自創(chuàng)品牌進入相對成熟的階段。“把公司帶大帶好不容易,不是靠一股蠻勁往前沖就可以的?,F(xiàn)在市場里有專業(yè)背景、有創(chuàng)新意識的‘90后’‘00后’的加入,讓我們很有危機感。要與時俱進,否則很容易就被淘汰。公司在慢慢成長擴大的過程中,需要不斷學習,我們經(jīng)常請服裝院校的教授來公司上課,不斷提升公司的專業(yè)度和競爭力?!?/span>關于將來,侯老板表示,傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場正以不同的姿態(tài)探尋轉型升級之路?!盎蛟S,新時代帶給我們的新挑戰(zhàn),將為我們開啟又一輪的新商機。”上世紀80年代,出于想給女兒更好的生活條件,鄭賀女有了出去打工賺錢的念頭,面對公婆的不理解、老公的擔憂,她毅然孤身帶著東湊西借、利息5分的3萬元本錢,來到杭州做服裝生意。在體育場路上的絲綢市場,她支起了一個只有幾平方米的小檔口。剛開始做買賣,一個月下來基本沒賺到錢,不甘心的鄭賀女每每想到5分利息的錢得償還,咬咬牙繼續(xù)堅持。“檔口生意慢慢起色,基本能養(yǎng)家糊口了。”鄭賀女笑道?!耙淮钨浰徒o外國友人一條品質上乘、具有中國特色的絲巾,讓我從此真正了解并愛上了絲綢。”當時,收到絲巾的外國友人寄來一張在宴會上佩戴絲巾的照片,并致謝鄭賀女,表示自己戴的不只是一條絲巾,更是中國五千年的文化,是十分珍貴的禮物。鄭賀女的內心大受震動,在自豪的同時又有了一個目標——她要將代表中國文化的旗袍作為將來發(fā)展的方向。從此,鄭賀女和絲綢真正結緣,并互相成就。2000年開始,鄭賀女開始賺錢了。在絲綢行業(yè)里摸爬滾打多年,不僅讓她的生意經(jīng)變得越來越得心應手,還對絲綢的面料材質了然于心。這個時候,她在四季青的檔口換成了一間100多平方米裝修精美的寬敞門面,并取名為“拂云秀”。“以前絲綢服飾走的是‘中大淑’(35-45歲)路線,隨著時代變化,開始年輕化、時髦化。說到此處,鄭賀女頗有成就感。“那時一個絲綢單款,每天都能賣十幾萬件,賺了一千多萬。”不過,即便生意很好,鄭賀女也很有危機感,一直不斷地在想怎么轉型。有時候覺得很累,甚至一度想放棄,但出于對絲綢的情懷,令她始終丟不下?!拔覀兪菑奈镔|和精神匱乏的時代跨越到現(xiàn)在的,因為經(jīng)歷過,所以才更懂珍惜?!?/span>最近,鄭賀女成立了屬于自己的公司,培育銷售團隊,制版、設計和銷售一體化,找明星街拍帶貨,還在今日頭條和小紅書上做推廣,她實現(xiàn)了當初自己的夢想。服飾的變化,儼然是中國從百廢待興到蒸蒸日上的一個縮影;服飾的變化,也代表著中國經(jīng)濟發(fā)展和消費升級的進階。
從鄭賀女、侯老板“發(fā)家致富”的經(jīng)歷來看,唯一的致富秘訣就是“勤奮”。
在現(xiàn)在的四季青里,是成千上百個“侯老板”“鄭賀女”,攜自己的原創(chuàng)品牌,牽手互聯(lián)網(wǎng),在筑高產(chǎn)業(yè)鏈上游的設計研發(fā)力的同時,將觸角向終端渠道不斷延伸,從而找到滿足人們衣食住行之首最基本需求的產(chǎn)業(yè)生存之道。
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