資料顯示，這是美特斯邦威在青田縣最大的門店，上下共五層，于2017年開(kāi)業(yè)，至今不過(guò)三年。青田是美邦創(chuàng)始人周成建的故鄉(xiāng)，也是美邦品牌在下沉市場(chǎng)布局的代表性城市之一，此次品牌在該區(qū)域內(nèi)的旗艦店關(guān)閉，無(wú)論對(duì)品牌而言，亦或?qū)χ艹山ǘ?，有著不同尋常的意味?/span>
2008年，美邦終于登陸A股市場(chǎng)，迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻，市值最高達(dá)到389.44億元，創(chuàng)始人更是憑此成為服裝行業(yè)首富，美邦開(kāi)始借助資本的力量，開(kāi)始在全國(guó)各地跑地圈馬。
在2011年，美特斯邦威銷售額突破百億，擁有店鋪4164家。幾乎同時(shí)期進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的港資服裝品牌真維斯和班尼路也難敵美邦的勢(shì)力，2012年，美邦的門店數(shù)量曾達(dá)到了5220家。
2012年是美邦最為風(fēng)光的時(shí)刻，公司門店數(shù)量達(dá)到5220家，這也讓美邦順理成章成為中國(guó)服裝行業(yè)老大，但也是同一年，大量外資品牌如ZARA,HM等大舉入華，給美邦在中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大沖擊。
外部品牌的進(jìn)駐改變了整個(gè)市場(chǎng)格局，曾經(jīng)讓美邦迅速出圈的供應(yīng)鏈模式弊端顯現(xiàn)，創(chuàng)始人周成見(jiàn)對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的不準(zhǔn)確把握制定的戰(zhàn)略方針，讓美邦的未來(lái)越來(lái)越灰暗。
美邦多次嘗試轉(zhuǎn)型，都以失敗告終，其中庫(kù)存積壓是美邦心頭最大的刺。2014年起，美邦的存貨每年劇增，2018年存貨在總資產(chǎn)的占比達(dá)32.58%，相比同行業(yè)的海瀾之家、太平鳥、森馬、七匹狼等屬于高位。
今年的新冠疫情，更是雪上加霜。
據(jù)美邦2020年1Q報(bào)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，公司總營(yíng)收達(dá)9.21億元，相比去年同期下滑46.7%，凈利潤(rùn)虧損達(dá)2.19億元，同比暴跌671.67，同時(shí)，公司預(yù)計(jì)上半年將虧損3億至6億元。截至7月3日，美邦A(yù)股市值達(dá)53.77億，相比2011年的389.44億，已蒸發(fā)335億元市值。希望流行了一代人的潮流品牌能真正找出根本癥結(jié)所在，走出低谷，重?zé)ㄐ律?/span>
來(lái)源： 全球紡織網(wǎng)，
