梅雨日長(zhǎng)時(shí)，溫風(fēng)已覺暑。2020年仲夏，自然時(shí)節(jié)照例在不息變換。
紡織產(chǎn)業(yè)的“氣候”則要單調(diào)許多。年后復(fù)工至今，南通永尚紡織有限公司坯布車間每天只開一班。“多了肯定消化不了。”在公司董事長(zhǎng)顧旭春看來，國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控形勢(shì)下，疫情給產(chǎn)業(yè)帶來的“霜期”將長(zhǎng)久存在。
“明顯感覺到，今年客戶詢價(jià)沒有以往那么頻繁?！蹦贤ㄇ逵觑w菲紡織有限公司總經(jīng)理章秀紅說，“下游能不拿貨就不拿貨，寧可等一等。”復(fù)工后，公司訂單接到了4月底，后面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均要在未知中度過。
作為坯布織造的主要原料，春節(jié)后，棉紗價(jià)格一直在深度下跌。以32支普梳純棉紗為例，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的交易數(shù)據(jù)顯示，7月初，其每噸銷價(jià)為18650元左右，較4月初又下跌了600元以上。
“全球疫情導(dǎo)致紡織出口訂單取消或撤單，紡織廠大量庫(kù)存積壓?！彪p甸鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)陳曉進(jìn)說，對(duì)行業(yè)的悲觀預(yù)期沒有改變，市場(chǎng)就很難開動(dòng)。全鎮(zhèn)紡織業(yè)30多家規(guī)模以上企業(yè)和100多家小微企業(yè)4月以來已全部復(fù)工，他認(rèn)為，復(fù)工后訂單不足的問題會(huì)持續(xù)存在，這是更大的問題。
“在疊石橋，外地客戶來得少，老客戶去得也少?！鳖櫺翊赫f，如東紡織產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期背靠疊石橋市場(chǎng)，目前一級(jí)市場(chǎng)尚在恢復(fù)，下面的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)也都沒有完全開動(dòng)。他斷言，“今年新下的訂單會(huì)很少，90%以上產(chǎn)品將變成庫(kù)存。”
章秀紅的估計(jì)要樂觀一些。她盤算，隨著后期疫情防控形勢(shì)的趨穩(wěn)，公司銷售做到去年的3300萬元或許不成問題，但利潤(rùn)無疑會(huì)被攤得很薄。
復(fù)工一延再延，原料供應(yīng)不上，物流遲遲未通，工人艱難到位，訂單陡然蕭條。2020年新春伊始，新冠肺炎疫情的突然蔓延，讓紡織企業(yè)遭遇當(dāng)頭一擊。更難的是，困境中的企業(yè)仍然必須用一定代價(jià)，維持必要的體面。
“訂單少了，但管理人員的工資要開，計(jì)件的工人活兒做得再少要養(yǎng)?！辈砗渔?zhèn)紡織協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)嚴(yán)麗培說，在這些費(fèi)用之外還要注意到，八成紡織企業(yè)有貸款，利息也是不小的壓力。
顧旭春認(rèn)為，失去的時(shí)間也是無可挽回的代價(jià)。布只是一種普通的生活用品。即使疫情影響減弱，被抑制的消費(fèi)需求也無法釋放，何況一家企業(yè)的產(chǎn)能基本固定?！皥?bào)復(fù)性反彈，在我們這個(gè)行業(yè)是不存在的。”
隨著疫情常態(tài)化防控穩(wěn)步推進(jìn)，紡織行業(yè)生產(chǎn)逐步恢復(fù)，降幅持續(xù)收窄。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1~5月，全國(guó)規(guī)模以上紡織行業(yè)工業(yè)增加值同比減少8.2%，增速低于上年同期11.8個(gè)百分點(diǎn)，但較今年1~4月回升3.1個(gè)百分點(diǎn)，5月當(dāng)月增速首度轉(zhuǎn)負(fù)為正。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)保持高速領(lǐng)跑態(tài)勢(shì)，1~5月工業(yè)增加值同比大幅增長(zhǎng)50.7%，高于全行業(yè)增速58.9個(gè)百分點(diǎn)。服裝和家紡行業(yè)受終端需求萎縮影響，工業(yè)增加值同比分別減少12.8%和10.6%。紡機(jī)行業(yè)1~5月工業(yè)增加值同比減少20.8%，反映行業(yè)投資信心仍趨低迷。
主要大類產(chǎn)品中，僅無紡布產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)2.5%，其余產(chǎn)品產(chǎn)量均有所下降。1~5月，規(guī)模以上企業(yè)化纖、紗、布和服裝產(chǎn)量同比分別減少3.2%、18.1%、27.6%和17.9%，增速分別低于上年同期16.2、19.7、27.4和17.5個(gè)百分點(diǎn)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1~5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面達(dá)到32%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率分別僅為0.9次/年和10.4次/年，同比分別放緩20.6%和24.7%；三費(fèi)比例為7.3%，高于上年同期0.3個(gè)百分點(diǎn)。
今年上半年對(duì)于紡織服裝行業(yè)來說是天塌地陷的半年。這場(chǎng)劇震被疫情點(diǎn)燃，始于終端品牌，也將終于終端品牌。國(guó)內(nèi)較多中上游紡織企業(yè)依靠品牌的訂單過活，一季度生產(chǎn)受阻，二季度訂單銳減，目前很多紡織企業(yè)不得不節(jié)衣縮食。終端品牌拿走了產(chǎn)業(yè)鏈的大部分利潤(rùn)，理論上他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力要更強(qiáng)，應(yīng)該為產(chǎn)業(yè)的中上游企業(yè)遮風(fēng)擋雨，然而我們看到的是一家又一家品牌商的倒下，紡織服裝業(yè)還有救嗎？何時(shí)才能觸底反彈，誰來挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾……恐怕還是要寄希望于終端需求的復(fù)蘇。
但近半年以來，優(yōu)衣庫(kù)、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時(shí)尚品牌紛紛宣布關(guān)閉部分門店，從資本熱捧到門店關(guān)閉、股票瀕臨戴帽，服裝品牌的故事越來越難講。
2020年第一季度，拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績(jī)頹勢(shì)。2019年大規(guī)模關(guān)店清倉(cāng)，全年關(guān)閉約4400家門店，品牌數(shù)量多、運(yùn)營(yíng)難度大、主業(yè)盈利難、海外收購(gòu)失敗、違約、負(fù)債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預(yù)警。
無獨(dú)有偶，美國(guó)快時(shí)尚巨頭GAP因疫情暫時(shí)關(guān)閉了全球范圍內(nèi)大多數(shù)門店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時(shí)期，多數(shù)消費(fèi)者并沒有購(gòu)買欲望。大范圍關(guān)店、線上轉(zhuǎn)型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。
H&M、Zara的境況也同樣不樂觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷售額下降46%，關(guān)閉了3778家門店。Zara發(fā)布的2019年度報(bào)告也顯示，該集團(tuán)全球50%的店暫時(shí)關(guān)閉。
疫情導(dǎo)致各大服裝企業(yè)對(duì)下半年的市場(chǎng)缺乏積極性，訂單取消減少已是常態(tài)。今年下半年的紡織旺季能否如約而至已經(jīng)變得撲朔迷離，畢竟去年遺留下來的大量庫(kù)存還沒有消化完全，必然會(huì)嚴(yán)重影響庫(kù)存消化速度，同時(shí)也會(huì)限制新訂單的下達(dá)。并且海外新冠疫情還沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的跡象，紡織人的下半年可能比上半年還要艱辛。
謹(jǐn)慎布局秋冬面料市場(chǎng)，準(zhǔn)備充足流動(dòng)資金，為即將到來的嚴(yán)冬做好準(zhǔn)備。
資料來源：化纖頭條
輪值編輯：趙繼誠(chéng)
