紡織老板撐住：滌絲一個(gè)月暴跌2000元，利潤(rùn)狂跌超100%
發(fā)布時(shí)間：2020-03-30 00:00:00點(diǎn)擊數(shù)：174
今年這生意，真的不知道怎么做了，咋整？--來(lái)自紡織老板的心聲
近期，國(guó)外疫情不斷發(fā)酵導(dǎo)致紡織行業(yè)外貿(mào)訂單不斷被取消，內(nèi)憂外患，不少紡織老板們都心有戚戚焉。除訂單縮減之外，原料價(jià)格不斷下跌也讓紡織企業(yè)們開(kāi)始焦慮。
原料端：滌綸長(zhǎng)絲的現(xiàn)狀，又怎一個(gè)“慘”字來(lái)形容。
從年后復(fù)工以來(lái)這一個(gè)多月，滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格一直處于下跌通道，各廠家各規(guī)格報(bào)價(jià)重心大幅度下調(diào)。具體來(lái)看，滌綸長(zhǎng)絲FDY產(chǎn)品價(jià)格在5500元/噸附近，POY產(chǎn)品價(jià)格在5000元/噸附近，DTY產(chǎn)品價(jià)格在7200元/噸附近。
從表可見(jiàn)，滌綸長(zhǎng)絲各產(chǎn)品價(jià)格跌去了近2000元。具體來(lái)看，F(xiàn)DY產(chǎn)品價(jià)格環(huán)比降低1870元/噸左右，跌幅為25.44%；POY產(chǎn)品價(jià)格環(huán)比降低1900元/噸左右，跌幅為27.54%；DTY產(chǎn)品環(huán)比降低1450元/噸左右，跌幅為16.76%。
前段時(shí)間，與滌絲價(jià)格跌跌不休相反的，則是其利潤(rùn)的不斷攀升。但是近幾日，利潤(rùn)卻也開(kāi)始走下坡路，尤其是POY產(chǎn)品，目前已經(jīng)陷入了虧損困局，與上月同期相比，利潤(rùn)已經(jīng)狂跌超100%！FDY產(chǎn)品價(jià)格跌幅也已經(jīng)接近90%，只有DTY在三種產(chǎn)品中，依舊維持著較高的利潤(rùn)。
滌綸長(zhǎng)絲作為紡織市場(chǎng)行情走向重要的指向標(biāo)之一，現(xiàn)在如此頹勢(shì)，打擊了本就瀕臨崩潰的市場(chǎng)信心。而滌絲走勢(shì)不斷下滑，與其本身庫(kù)存、成本端PTA、下游需求都分不開(kāi)。最老生常談的就是滌絲本身的庫(kù)存已經(jīng)達(dá)到了歷史高位，高庫(kù)存抑制了滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格的漲勢(shì)。
從中國(guó)綢都網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)如今聚酯市場(chǎng)整體庫(kù)存集中在34-45天；具體產(chǎn)品方面，其中POY庫(kù)存至28-35天，F(xiàn)DY庫(kù)存至29-36天附近，而DTY庫(kù)存則至34-45天左右。
PTA作為滌綸長(zhǎng)絲最重要的原料之一，對(duì)滌綸長(zhǎng)絲的價(jià)格形成了有效的成本支撐。但是從年后開(kāi)始，受到原油暴跌、全球股市動(dòng)蕩等多種利空因素影響，PTA期貨承壓明顯，價(jià)格也是一落千丈。目前，PTA內(nèi)盤(pán)價(jià)格在3240元/噸左右，較上月同期跌去了近1000元。而我們都知道，其實(shí)從去年開(kāi)始，PTA價(jià)格就已經(jīng)在不斷下跌了，現(xiàn)在更是接近其底價(jià)。成本塌陷，自然難以給予滌綸長(zhǎng)絲挺價(jià)支撐。“金三銀四”這傳統(tǒng)的紡織旺季，在今年卻難以體現(xiàn)。剛復(fù)市的時(shí)候，內(nèi)貿(mào)訂單由于物流恢復(fù)緩慢、工人到崗率低等原因，行情一直低迷，加上市場(chǎng)需求不足，織造企業(yè)開(kāi)工不足。現(xiàn)在，外貿(mào)市場(chǎng)又由于疫情不斷發(fā)酵，嚴(yán)重遇阻，不少出口訂單被取消，部分訂單被暫緩，嚴(yán)重打擊了市場(chǎng)信心。近期，滌絲產(chǎn)銷(xiāo)持續(xù)低迷，平均產(chǎn)銷(xiāo)僅維持在3-5成，并且難以突破。外貿(mào)出口是中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”之一?？聵驌碛衼喼拮畲蟮牟计ゼ⒅行模徔椘烦隹谡?1%，2019年柯橋外貿(mào)出口增長(zhǎng)15.6%，高出中國(guó)10.6個(gè)百分點(diǎn)。然而，今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，卻讓這個(gè)外貿(mào)“紡織強(qiáng)區(qū)”感到壓力山大。
“國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生后，外貿(mào)紡織企業(yè)壓力主要在于復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲，無(wú)法補(bǔ)齊供應(yīng)端；疫情全球暴發(fā)后，企業(yè)又遇到展會(huì)取消、訂單推遲或取消等問(wèn)題，目前以外貿(mào)為主的紡織類(lèi)企業(yè)還是比較迷茫的。”柯橋區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)譚科受訪時(shí)介紹，今年前兩個(gè)月，柯橋外貿(mào)出口同比下降19.41%。壓力接踵而至，企業(yè)也在等待、重啟和暫停中前進(jìn)。紹興柯橋東帛進(jìn)出口有限公司以對(duì)外貿(mào)易為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要向歐洲、南美洲等國(guó)家和地區(qū)出口服裝、面料。
“2月17日復(fù)工后，我們抓緊生產(chǎn)推遲的訂單貨物，現(xiàn)在國(guó)外疫情嚴(yán)重，尤其歐洲地區(qū)的訂單已全部被告知暫停和取消。”該公司總經(jīng)理金燕坦言，疫情不走，國(guó)外的訂單危機(jī)就難以消除，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的訂單，員工工資、銀行貸款、房屋租金的壓力的確很大。金燕表示，“一方面期盼疫情早點(diǎn)結(jié)束，另一方面我們正籌劃安排車(chē)間工人輪休，利用這一非常時(shí)期進(jìn)行自我調(diào)整?！?/span>既然眼前的損失無(wú)法避免，不少企業(yè)著眼未來(lái)，通過(guò)自我充電布局“后疫情時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)。“現(xiàn)在接外單會(huì)比較謹(jǐn)慎，大訂單一般通過(guò)預(yù)付30%定金來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。”位于柯橋區(qū)華舍街道的紹興旗王工藝服飾股份有限公司致力為204個(gè)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)國(guó)旗，該公司總經(jīng)理黃國(guó)興直言，3月份訂單量還是有的，但未來(lái)4、5月份的訂單目前幾乎處于空白狀態(tài)。黃國(guó)興說(shuō)，雖然外貿(mào)訂單銳減，但因?yàn)閲?guó)旗、紅領(lǐng)巾等紡織品儲(chǔ)存時(shí)間久，他們還是會(huì)加緊生產(chǎn)，待疫情過(guò)后及時(shí)搶占海內(nèi)外市場(chǎng)，同時(shí)也想借此機(jī)會(huì)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)，收獲一些中國(guó)國(guó)內(nèi)新客戶。
“疫情的影響主要是生產(chǎn)的臨時(shí)受挫或延遲，中國(guó)制造的生產(chǎn)能力沒(méi)有受到破壞?！惫ば挪抠惖涎芯吭赫叻ㄒ?guī)研究所所長(zhǎng)欒群說(shuō)。一場(chǎng)疫情如同一次大考。經(jīng)受了壓力與挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)眾多服裝、電子、汽車(chē)企業(yè)能夠迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，靠的是穩(wěn)定而靈活的供應(yīng)鏈。未來(lái)更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，也需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。
來(lái)源：中國(guó)綢都網(wǎng)、中新網(wǎng)
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